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期货知识

期货监管,现货铜是什么?

期货监管,现货铜是什么?插图

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期货监管

货价格不是含税。
期货价格计算公式:期货价格=现货价格+融资成本专-股息收益,这属其中并没有含税,所以期货价格里是没有税务的,收税只是对各期货公司收税。
期货价格是指期货市场上通过公开竞价方式形成的期货合约标的物的价格。期货价格是指交易成立后,买卖双方约定在一定日期实行交割的价格。期货交易是按契约中时间,地点和数量对特定商品进行远期(三个月、半年、一年等)交割的交易方式。其最大特点为成交与交割不同步,是在成交的一定时期后再进行交割。

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原油抄可以买涨买跌,投资者可以通过交易软件的做空功能(卖出)直接买跌。现货原油是双向交易的,可以买涨,也可以买跌,你做对了方向就可以赚钱;股票只能买涨,跌了你就亏钱了。
现货原油实行T+0模式,意思就是你建仓过后,随时可以平仓,对持仓时间没有限制;股票实行T+1模式,意思就是你今天买入的股票,明天才能卖出。
目前来说,现货原油投资还是非常不错的投资品种:
首先石油是不可再生资源,没有哪个国家不需要原油,可见它的价值地位多么的重要;
第二,新型的理财品种,做的人不是很多,俗话说得好,先来的吃肉后来的喝汤,机会不要错过;
第三,原油的行情波动大,每天最少都有200来点的波动,而且原油喜欢走单边行情,非常好把握。

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全国的期货公司都挺好的,每家公司都有客户盈利,当然也有很多客户亏损,因为期货本身是对版抗交易,至于最权好是哪家,真的无法回答,成交量排名靠前的大公司,只是因为有大客户而已,不是因为服务真的好,大公司的客户数量众多,不会照顾到一般客户,因为精力有限,关键还是看遇到的是哪位经纪人,所以说选公司不如选经纪人,能真正为你服务的就是最好的。
网站方面,有和讯、99、东方财富,都可以看。
招聘操盘手基本都是骗人的。

目前一般骗子有两种骗人途径。一是在媒体上登招聘操盘版手广告,权二是招经纪人。

先说招操盘手,一般打着证券,期货,投资公司名义招聘,诱惑性非常大。其实目前国内证券期货公司自己从不会在公开市场上招聘操盘手。所以,当在市场上看见以证券期货公司的名义招聘操盘手的可以几乎肯定是骗子。

二是打旗号招经纪人,其实是招业务员,就是去拉资金。而且没底薪。更有甚者,打着招操盘手的最终也是招业务员。拉资金那么容易,最终是想拉的就是本人的积蓄。

理论相同,但风险不同。
期货的风险更大,方向错了,可以血本无归,
股票,只要你坚持,总有涨的一天。除非你买的是垃圾公司的股票,公司被摘牌子,股票退市。
期货过期就是废纸。期货是和约,不是货。
股票是股权,股票可以拿10年8年不动,期货不行,和约有时间限制。
2者标的不同,意义不同。投资要谨慎,否则就是拿钱打水漂。
你好,强行平复仓制度是指当制交易所会员或客户保证金不足并未能及时补足或持仓不满足相关规定时,期货交易所按照规定对会员、客户持仓实行平仓的制度。
【情形】当会员或客户出现下列情形时,交易所可以实行强行平仓:
1.会员准备金余额小于0,并未能在规定时间补足。
2会员或客户持仓超过规定限额,并未在规定时间内平仓。
3.相关品种持仓未在规定时间内按要求调整为相应整倍数的。
4.因违规受到交易所强行平仓处罚的。
5.根据交易所的紧急措施应当予以强行平仓的。
6.其他应当予以强行平仓的。
【举例】
某玉米收购商老张将要收购50吨的玉米,但担心未来玉米价格上涨,在7月10日买入20手玉米1809合约。老张本打算持有到期进行实物交割。但大连商品交易所规定自然人客户持仓不允许进行交割,在经过其开户的期货公司通知后仍未主动进行平仓的前提下,由期货公司或交易所强行对其违规持仓全部平仓,造成的相应损失和费用由老张承担。

风险揭示:本信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策,不构成任何买卖操作,不保证任何收益。如自行操作,请注意仓位控制和风险控制。

上海市国家安全局昨天称,2009年以来,在中外进出口铁矿石谈判期间,胡士泰等人采取不正当手段,通过拉拢收买中国钢铁生产单位内部人员,刺探窃取了中国国家秘密,对中国国家经济安全和利益造成重大损害。

自从中国钢铁业开始参与到铁矿石价格谈判中以来,谈判从未被国内评价为成功。每一年谈判的结果公布,都引来阵阵质疑。

“原来是中国钢铁企业出了内鬼,提供情报给竞争对手。”昨天山东张店钢铁厂一位内部人士这样对CBN记者发出感慨。

这并不是力拓瓦解中国参加铁矿石谈判根基的唯一路径,了解力拓在中国运作路径的人士向CBN记者介绍,除了通过中国钢厂窃取中国国家秘密外,力拓在中国的“耳目”非常之多。

“耳目”遍布

三大矿山公司中国区一位主管曾与CBN记者共进晚餐时透露,他们经常派遣一些员工到全国各地的钢厂进行调查,了解钢厂的生产需求情况。

“力拓等三大矿山公司通过种种途径,对中国钢厂的需求情况可以说是非常了解。”一位钢铁行业分析师告诉CBN记者。

从2003年起,力拓瓦解中国钢铁企业谈判的基础就逐渐建立起来。这一年,宝钢集团开始参与到铁矿石价格谈判中,中国因素就开始令力拓等三大矿山公司欣喜。他们知道中国是个潜在的巨大市场。

然而,一个不幸的消息是,中国作为全球铁矿石巨大的买家,一直以来都被认为没有任何话语权。从2004年至2007年,铁矿石长协价分别上涨了 18.6%、71.5%、19%和9.5%。同期中国钢铁产量也接连增长24.51%、30.94%、23.84%和15.17%。2008年开始,铁矿石谈判规则被“两拓”破坏,“两拓”通过“谈判”从钢铁企业那里“要挟”到了比淡水河谷更高的涨幅。

而自从1981年铁矿石谈判机制形成以来的28年时间里,2002年以前的时间都是平静的,一年一度的谈判价格都没有大的波动。自从中国加入这个游戏规则,力拓等三大矿山公司就琢磨如何从中国这个巨大的市场获得更高的价格。

根据铁矿石谈判规则,谈判格局是三对三,即供方——澳大利亚的必和必拓、力拓和巴西淡水河谷,对需方——宝钢集团、新日铁和欧洲钢厂,决定下一财政年度铁矿石价格(离岸价格),只要其中任何一家矿山与钢厂达成铁矿石买卖合同,谈判即宣告结束,其他各家谈判均要接受此结果。

由于中国钢铁企业过于分散,宝钢集团每年参加谈判,都会有一些钢铁企业私下与力拓等三大矿山公司进行接触。

2003年,中国超过日本成为全球最大的铁矿石进口国。全球钢铁业对铁矿石需求格局的改变,影响到了力拓公司的战略。因为中国企业分散,力拓找到了瓦解中国这个看似庞大的阵营的突破口。

据CBN记者了解,除了通过收买中国钢铁生产单位内部人员和公司派遣内部人员前往全部各地钢厂调研外,力拓还从全国各大钢厂和政府部门高薪“挖”来政府公关人员、中国钢铁专家、中国矿业专家等“人才”。

记者了解到,此前曾供职于五矿集团、莱钢集团等公司一些人员目前就职于三大矿山公司之中,这些人对中国钢铁企业非常了解,且与相关钢铁公司和政府部门人员非常熟稔。

断供和舆论推波助澜

拥有一群对中国钢铁企业非常熟稔的“耳目”显然不够,力拓还需要借助其他手段进行“推波助澜”。

中国钢铁工业协会秘书长单尚华在此前协会的例行新闻发布会上表示,铁矿石谈判是一件非常复杂的事情,谈判的不仅仅是供需关系。

长期关注力拓以及铁矿石谈判的一位分析师告诉CBN记者,力拓借助舆论压力,通过断供等途径在中国钢铁市场上制造紧张氛围。

从2006年开始,记者频繁在外媒上看到关于澳大利亚矿山被洪水冲击、港口受到影响、矿山被迫减产等消息。如2009年2月17日,力拓表示,暴雨和洪水正对西澳大利亚Pilbara地区铁矿石运营造成严重的影响,迫使铁矿关闭,铁矿石列车停开,码头操作停顿。

这给原本供需平衡的铁矿石市场增添一些紧张情绪。“通过制造紧张氛围,可以拉动现货价格上涨,而现货价格上涨,又是长协价格上涨的借口。”上述分析师说。

类似的舆论氛围多了,力拓又制造出更多的紧张氛围——断供。今年6月,就从中国钢铁企业内部传来,力拓停止供应现货。此时,现货价格明显比按照今年“首发价”执行的长协价要低。

这同样发生在淡水河谷的身上。2006年5月16日,淡水河谷与德国钢厂蒂森克虏伯公司达成上涨19%的“首发价”。一周以后,淡水河谷要求中国的钢厂在5月31日之前接受“首发价”,否则将把原定销往中国的铁矿石转卖至其他国家。这让中方最后被迫接受了“首发价”。

从去年开始,因为“奇货可居”,必和必拓提出了铁矿石指数定价,即变相的现货价。而力拓虽然没有主动提出,但对必和必拓提出的要求给予了默认。今年6 月30,英国钢铁指数公司(The Steel Index)总裁史蒂文·兰达(Steven Randall)在北京推销其铁矿石指数TSL。他对面坐着的是一群来自中国钢铁公司、铁矿石贸易公司、矿山公司、期货公司的代表。

执行指数定价,是力拓等矿山公司希望看见的。“三大矿山公司掌控着全球70%以上的海运贸易量,操纵BDI指数非常容易。”一位长期从事海运指数和铁矿石指数交易的经纪人告诉CBN记者。

在需求低迷的情况下,为了扩大销售面,从去年岁末开始,力拓等三大矿山公司开始在中国寻找更多的销售对象。据国内媒体报道,去年年底,胡士泰就代表力拓与江西、河北、山西等中小钢厂达成协议。这些钢厂并不具备进口长协矿的资质。

一个确凿的证据是,力拓铁矿石执行官山姆·威尔士也公开透露,今年力拓在全球铁矿石销售中,现货销售已经跃升到总量的50%。而必和必拓首席执行官高瑞思也公开表示,必和必拓上一季度在现货市场销售的铁矿石占总量超过20%以上。

“在这些因素中,最核心的应是通过中国钢铁企业套取情报,得到了中国钢铁业的底牌,那么还怎么跟别人谈判呢?”山东张店钢铁厂内部人士说

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其次,“持续发掘下沉市场”,代表着京东零售核心的“增量业务”。徐雷表示,2020年,京东零售将进行“一揽子的体系化下沉”。除了将持续向对标拼多多的“京喜”追加投入,京东零售还将以供应链为核心,进行整体的下沉。

“在线上,依托京东主站和京喜业务双轮驱动,在线下则深度运营近300家京东电脑数码专卖店、超过1.2万家京东家电专卖店、100多万家京东掌柜宝合作门店实现场景触达和体验,同时结合京东物流的‘千县万镇24小时达’计划,以及京东数科的金融服务,以组合拳的方式对下沉新兴市场进行全面拓展。”

而对于第三个必赢之战的“平台生态”,则是解决京东零售的“历史问题”,保证京东长期地、连续性地增长。

在消费者的心智中,长期以来,京东仍是以自营模式为主,采销、供应链优势强劲,但缺少像阿里一样丰富的、有梯度的平台生态,京东资源更多向KA商家倾斜,内容建设较弱,也缺少天然的流量获取能力。

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